Couach: un grand nom du luxe, une référence dans les yachts, la renommée de la France à l'étranger. Et pourtant: conciliation avortée, redressement judiciaire, et, finalement, cession. Ce sont les banques qui à chaque fois ont fait échouer les plans, jusqu'à échouer elles-mêmes.

Alors que l'actionnaire majoritaire Didier Cazeaux a retiré son plan de continuation, il apparaît que les grands perdants sont d'abord les créanciers et les actionnaires de la société, majoritaire, mais aussi minoritaires.

Mais comment une société comme Couach a pu déposer son bilan et finalement finir par être cédée aussi vite?
Les nombreuses banques du tour de table n'ont finalement pas réussi à être raisonnables dans la phase de conciliation, malgré l'appui du CIRI à Bercy. Le redressement judiciaire de l'entreprise n'aura pas été une leçon.
Alors qu'elles étaient réunies avant l'audience au Tribunal de Commerce, elles n'ont pas su trouver un accord, malgré des contre-propositions toutes acceptées par l'actionnaire et ses conseils. Finalement, elles ont renoncé à obtenir 30% de leur créance en n'acceptant pas cette proposition.

Elles n'avaient peut-être pas prévu que l'équipe de gestion de crises mise en place ne soutiendrait pas le plan de continuation l'après-midi même: résultat, elles obtiendront dix fois moins, et certainement pas à court terme, le temps de vendre les bateaux dans un contexte de crise des bateaux d'occasion.
Cerise sur le gâteau: les réflexions des banques sur le business plan présenté, alors que elles-mêmes sont bien incapables, au regard de leurs propres résultats et de leurs pertes, financées par les contribuables.